品的验证; ★负责协调解决生产过程中的产品质量问题,对生产车间质量检验人员的工作结果进行监督、检查和考核,并提出奖惩意见; ★负责公司质量状况、质量成本、质量改进的统计、分析, 填写质量报告和制定各期的质量统计报表; ★负责公司的质量记录的建立、收集、整理、贮存及质量记录格式的编号管理及质量档案的管理; ★负责组织质量问题、质量事故的专题调查、分析与处理工作; ★负责公司内外部不良品、不合格品的审理、统计工作, 及时进行产品质量信息反馈, 并提供改善意见。岗位设立: 质检部设置经理、质量督查员(认证办主任) 、化验室主任、质量检验员等岗位。部长负责整体质量管控职能; 质量督察员(认证办主任)负责质量体系的管理职能; 质量检验员负责日常生产中的质量检验职能。 4 、研发部主要职能: ★根据公司年度计划, 围绕市场部制定的产品计划, 制定公司产品年度开发计划并根据计划按时完成设计与打板计划; ★与市场部、销售部进行有效沟通, 根据反馈来的信息与情报资料及时进行设计改良, 调整设计中不理想因素,使产品适应市场需求,提高产品竞争力; ★负责组织产品设计过程中的设计评审、设计验证和设计确认; ★建立健全技术档案管理制度等工作。由研发部经理、研发工程师(是否聘请并设置首席工程师? ) 、工艺师等岗位组成。研发部经理职责为: 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,产品的开发并组织实施, 对公司各品牌产品的畅销负重要责任; 制定当年的产品风格及结构, 交营销副总审核, 与销售部、市场部达成共识进行投入试生产;负责对部门内人员进行培训、考核; 研发工程师师( 2-3 名) 职责为: 根据饮料流行趋势结合收集提供的各项信息负责具体产品的系列设计研发, 开发出适合公司发展战略与销售渠道特点需要的产品; 协助企业培养研发人员。(可外聘兼职设计师) 注:以上职能岗位的具体工作职责详见《岗位说明书》
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