定。但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。监事会设主任、副主任、委员等职。Р (3)监事会的职权范围如下:Р 第一,可随时调查公司生产经营和财务状况,审阅帐簿、报表和文件,并请求董事会提出报告;Р 第二,必要时,可根据法规和公司章程,召集股东大会;Р 第三,列席董事会会议,能对董事会的决议提出异议,可要求复议;Р 第四,对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。Р 4.经理Р 经理是公司中对内有业务管理权限、对外有商业代理权限的人。其职能作用是辅助董事会等法定业务执行机关执行公司具体业务,也就是具体实施董事会的决议。Р 股份公司根据业务需要和公司章程,确定经理人数。如总经理1人,副总经理2-3人。各部门经理若干。总经理、副总经理是由董事会选任的。总经理可以是股东,也可以不是股东,可以是专职的,也可以由董事长或副董事长兼任。但是,不论总经理、副总经理是否本公司股东,都须参加董事会的会议。Р 总经理是负责公司全盘营业活动的经理,有权对公司事务进行总的控制,并代表公司从事日常的业务交易活动,对业务活动的效率及其结果负总责任。总经理作为公司首要的高级管理职员,由董事会委托或招聘。按惯例,他应该是公司董事会的成员。Р 总经理的具体职权包括:Р (1)执行董事会的决议,并依照决议确定公司大政方针,研究制定具体措施;Р (2)确定内部组织机构,安排各个职能部门的人员;Р (3)经董事会授权,代表公司对外签订合同和处理业务;Р (4)定期向董事会报告业务情况,情况向董事会提交年度报告;Р (5)招聘或解雇公司职工;Р (6)主持公司的日常业务活动。Р 副总经理是总经理的副手。当总经理因故不能行使职权时,可授权副总经理代行其职权;一般情况下,协助总经理总揽公司业务工作。Р 各部门经理主管一个部门的工作。或主管某项业务工作,如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。
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