的财务管理工作。1.2根据医院发展战略,制定配套的医院财务、物价管理与服务运作方案。1.3根据医院收入特点,制定与收入配套的管理规定和方案。确保医院收入的顺利实现。1.4根据医院收入特点、业务需要和节约原则,组织预算编制,并监督预算资金正确使用,确保各项开支的合法性、完备性,严把财务关,杜绝不合理开支。1.5合理组织收入,监督管理医院收费符合国家政策规定,做到不漏收,不多收,对收费工作中出现的问题,及时研究解决;按时清理债权和债务,防止拖欠,严格控制呆账。1.6参与医院内部经营方案的制定、审查、核定、考核工作,组织应用先进的财务管理方案及软件,提高医院财务管理水平。1.7制定医院内部财务管理和内部控制制度。加强内部监督,堵塞漏洞,防范资金风险,并根据情况变化不断改进和完善各项制度。1.8具体负责财务人员的管理、教育、培训和考核,组织财会人员学习业务技术知识,熟悉和掌握各项财政制度,贯彻执行好国家的各项财经政策和有关法规制度。1.9协调处理日常工作中的疑难问题,找出工作中的不足,提出改进的意见。本部门解决不了的问题要及时上报主管院长,同时拿出改进的方案。1.10按照国家规定的医疗服务收费价格管理规定,拟定本院医疗服务收费管理制度的工作规则并组织落实,研究物价政策,指导下属及科室合理执行价格标准。1.11总结本年度财务工作,做好下年度工作计划,起草工作报告和请示报告。1.12配合上级各有关部门对本院的财务、税收、物价、医保和审计等检查。1.13遵守国家法律法规及医院规章制度。1.14财务科副主任协助主任做好以上工作。2总账会计工作职责2.1严格遵守国家的财经纪律,熟悉《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律法规和制度规定,认真执行本院各项财务管理制度。2.2按照会计制度进行记账、算账、报账,做到手续完备、内容真实、数字准确、
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