业化的训练,难以满足目前家长对培训机构的要求,难以激起学员参加培训班的兴趣。(2)从业人员素质低下现有的教育机构多少存在着一定的诟病,从业人员只追求短期利益,不注重教学质量,忽视学生真正的学习和心理需求。5.3本公司情况分析5.3.1优势分析(1)师资优势我培训机构任教老师具有较强的责任心与使命感,拥有不少具有教师资格优秀的老师供学生选择。(2)社会影响依托高校举办的培训机构,社会认可度更高,地方影响力更强。(3)环境优势我公司具有良好的学习环境和氛围,学生没有外界压力,能有效促进学生学习。(4)课程优势我培训机构不仅注重学生的理论基础知识的学习,同时也注重提高学生的实践能力与动手能力,促进学生全面发展。(5)价格优势提供高性价的一比一教学,并有多种课程方案供学生选择。(6)地理位置我培训机构坐落于珠晖区大学城附近,交通便利。5.3.2劣势分析(1)管理成本高我培训机构举办所需的管理人员通常都是由校内教师兼职的,其难以全身心投入项目的开发、设计、组织、控制,容易造成管理上的缺失,管理成本也较高。(2)经验不足由于这是我们第一次创立公司,所以在管理机构、招聘人才方面的经验是有所欠缺的。(3)资金有限作为刚毕业的大学生在资金方面十分有限,大部分启动资金来自于创业团队成员的家庭收入。6.市场营销方案中小型培训机构的竞争与发展,其内部条件优势和劣势同在,外部环境机会和威胁共存,因此进行战略评价和选择必须审时度势、敏锐观察、准确判断。如何保持自身资源的优势和把握外部环境中的机会,摆脱竞争劣势并战胜外部环境的威胁,实现我们团队的发展,需要客观准确地判断自己的战略地位,积极向国内外先进的培训机构学习,制定正确的竞争与发展战略。面向市场、面向本地区的经济社会发展、面向培训对象,增加对培训的投入,加快发展的步伐,优化配置资源,办出特色,追求质量,树立品牌,建立自己的竞争优势,有效地开展运作。
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