同样的话,你说出来,他愿意听,同样的课,你来讲,他就愿意学,就会产生很强的教育力。正所谓“亲其师,信其道。”所以老师这种人格的力量、这种精神层面的魅力,本身就是教育质量,本身就是升学率。衡水中学每学期都要开展一次学生评教活动,由全体学生对全体教师的教学进行无记名问卷打分。打分结果,教师得分高低不单与教学能力和水平相关, 还与教师的人格有关。虽然问卷只是要求学生对教师的教学情况进行评判, 但往往是大家公认的、教学水平最好的教师得不到最高分,而那些课教得也许相对差一点,但人格力量很强的教师得分最高。反映在教学效果上,一位教师的人格力量与他的教学成绩正相关。这使衡水中学领导者慢慢地明白了一个道理:教师的师德状况、人格水平是他的教育教学能力的重要组成部分。教育观念、教育思想、教学能力固然很重要,人品修养同样很重要,要从抓师德建设入手培养教师的人格修养。 4、注重培养青年教师走进衡水中学,第一步目标就是要拿到“教师合格证”,成为一名正式的“衡中教师”。学校制定了青年教师“过关制”, 青年教师参加工作的四年内过“五关”,即思想品德关、教学技能关、教材教法关、教育管理关、教育科研关。为此,学校专门制定了每一关的过关标准,每年都组织一次过关考核,五关全部通过之后,才是“合格教师”,才能“持证上岗”,成为一名正式的“衡中教师”。为了帮助青年教师过“五关”,学校采取了一系列措施,校级领导人人都必须开“讲座”,请本校的全国劳动模范、全国教育系统先进工作者做专题报告。开展各种形式的青年教师业务技能比赛,把青年教师送出去学习,进修,参观。建立“师徒制”,要求每一名青年教师都要自己找师傅,骨干教师也要自己找徒弟,学校专门制定了《导师工作目标》,明确导师职责,规定师徒活动内容,并专为骨干教师设立了“人梯奖”,专门制定了师徒活动考核制度。这样经过数年努力,教师才完成了“成功大厦”的基础建设。 5、善于激励
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