查看以图形方式显示的每一资源的使用状况初始计划存在的不足:资源过度分配而且工期延迟。由表 2-4 项目初始计划资源使用状况可知,初始计划的技工最大使用数量为 40人,壮工为 60人,而该计划的技工最大使用数量为 30人,壮工最大使用量为 50,所以该项目存在过度分配的情况,应对其进行调整。经过 project “调配资源”-“自动调配”得到了优化方案的甘特图即基准计划。中国矿业大学徐海学院《计算机辅助项目管理》课程设计 6 表 2-5 项目基准计划甘特图表中国矿业大学徐海学院《计算机辅助项目管理》课程设计 7 表 2-6 项目基准计划资源工作表表 2-7 项目基准计划任务分配状况中国矿业大学徐海学院《计算机辅助项目管理》课程设计 8 表 2-8 项目基准计划资源使用状况对比分析甘特图后可以得到优化前的关键线路即初始方案的关键线路:预算报批、对外公告、开走路上停留的车辆、开挖槽沟、铺设电缆、吊装变压器、电力入户。优化后得关键线路即基准计划的关键线路:预算报批、对外公告、开走路上停留的车辆、开挖槽沟、铺设电缆、吊装变压器、电力入户。与初始计划相比较,可以发现,是将“维修水管”任务的壮工使用延迟,以解决“维修水管”与“铺设电缆”的壮工使用冲突;将“吊装变压器”任务延后, 以解决其与“维修水管”的技工和壮工使用冲突;将“电力入户”延迟,以解决“电力入户”与“复铺路面”的技工使用冲突。 3 跟踪监控 3.1 第一轮监控信息:预算在 2016 年7月 31 日才获批准,即工序“预算报批”的实际完成时间是 2016 年7月 31 日。状态日期设置为 2016 年7月 31 日,在任务- 跟踪时标记- 更新任务设置工序“预算报批”完成百分比为 100% , 实际完成时间为 2016 年7 月 31 日。中国矿业大学徐海学院《计算机辅助项目管理》课程设计 9 表 3-1 第一轮监控优化甘特图
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