为组织其他成员学习与模仿的典范,这要求自己的言行举止与想建立的组织愿景高度一致。作为一个团队的领导必须做到以身作则,这要求你说做的必须与你所说的保持一致,只有你自己成为团队行为模范的时候,你的团队才能和你保持一致。始终记得“己所不欲,勿施于人”。 2、共启愿景愿景是让一个团队改变未来的力量,是一种憧憬,一种向往。作为团队的领导者必须强化这种愿景,使下属真正感觉到只要努力目标就可实现。联系到我们的实际工作就是统一思想,统一目标。认知和目标越统一团队凝聚力就越强,越有战斗力。我们要站在团队成员的的立场上分析问题,并给以适当的指导,还要经常强化自己所希望到达的目标,才会有统一的行动。 3、挑战现状只有打破现状才有卓越可言,同时带领一个团队打破现有常规或业绩才能建立真正的领导力。“领导是一种思想或理念,领导永远活在未来”,说的就是作为一名领导者必须有思想、有冲劲。只有这样才能使一个团队超越现有,实现目标。同时有了统一目标才会使团队更有凝聚力和战斗力。 4、团结众人时刻强调团队的力量,愿景和梦想的实现靠一个人的努力是不够的。要依靠团队,作为领导者要培养团队成员之间的合作精神,使团队成员之间形成积极的关系,甚至可将个人利益错综复杂化,形成一个利益共同体,让所有与团队愿景有厉害关系的人都参与进来,并为目标的实现共同努力。 5、激励人心有志者立常志,无志者常立志。说明立志很容易,坚持至目标实现很难,那么应该靠什么来支持?个人靠毅力、团队靠激励。激励就是团队在筋疲力尽、有挫败感时,一剂兴奋针。表扬团队成员是领导工作的一部分,要及时表扬和激励人心。总之,领导就是和团队成员之间建立一种人际关系,在共同目标和团队利益的前提下也可以因个人不同而方法和形式也可以有所不同,但不管是什么样的关系。目标只有一个,使团队有统一的思想和目标。让团队更有凝聚力及战斗力。王青松保利代理西安分公司 2013-5-28
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