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带电作业5年规划

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:0KB

文档介绍
带电更换直线杆绝缘子、带电更换直线线杆,保证带电作业率 100% 的完成,为公司的供电可靠性提供可靠的保障。及时组织人员对带电作业绝缘斗臂车的操作知识进行学习, 要求人人都能操作。七、对带电作业工器具以及工器具库房进行严格的管理,制定《带电作业工器具库房管理措施》。对工器具进行严格的试验,坚持硬性工具一年一检、软性工具半年一检。工器具库房要定期维护, 加强管理, 确保库房清洁、干燥。计划到 2102 年底,使带电作业的工器具的得到全面、有效的更新。二、抓好安全生产,落实安全生产责任制; 安全生产始终是带电作业工作的重中之重, 在整个班组目标规划生涯中, 带电作业工作的开展必须坚持健全常态机制,一个“严”常抓不懈,因为任何一个工作疏漏或违章, 都可能对人身或设备造成重大的伤害。在落实安全生产的过程中, 始终做到凡事有人负责、凡事有章可循, 凡事有据可查, 凡事有人监督。并结合公司各部室, 组织制定班组的安全生产规章制度和操作规程;保证安全生产投入的有效实施, 及时检查班组的安全生产工作, 消除安全生产中的安全隐患, 组织并实施安全生产事故应急预案; 及时报告生产安全事故。 6 、继续夯实基础管理,扎实抓好员工队伍建设,全面提高管理水平; 班组管理的核心问题, 是如何调动广大职工的积极性和主动性,确保安全生产,这也是安全文化创建工作的主旨。做好班组安全文化建设, 重点是安全文化建设与班组日常管理相结合。培养班组群体的安全价值观和安全生产的主任翁意识, 逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变, 在班组整体的五年规划中, 积极倡导班员终身学习, 树立不断学习的理念, 以知识重塑班组发展, 为班组不断注入新的动力, 提高全体员工的职业素质和技能水平, 为班组的良性发展奠定了坚实的基础。除此之外, 还要切实做好的班组培训工作, 做到寓教于乐。结合工作实际, 开展多种形式的学习, 激发

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