5年学科建设规划余开湖2019/4/31科室管理人才培养硬件购置科研协作新技术开展学术基地建设质量管理文化建设2019/4/32科室管理2019/4/33质量管理制定各种设备的操作规程及相应技术规范,严格执行操作规程及技术规范,确保技术质量强调急诊意识,严格执行科主任带领下的晨会读片制度、双签制度、集体阅片制度、疑难病例讨论制度、科内会诊制度、二线班制度等,确保诊断质量加强与临床科室联系,做好病例随访、诊断符合率核对、分析等工作,每月举行随访病例读片会加强医德医风教育,强化服务意识,强调窗口服务职能,简化服务流程,优化服务环境,使窗口服务更加合理化、人性化2019/4/34文化建设密切联系群众,加强沟通,聚集全科集体智慧提炼适合科室发展的文化理念发挥党员、干部模范带头作用,树立良好的职业价值观及行为规范,不断提高人文素质和大局观念,建立互学互帮、团结和谐的科室整体队伍进一步优化绩效分配方案,以群众利益为中心,鼓励多劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新2019/4/35人才培养2019/4/36人才培养密切联系群众,加强沟通,聚集全科集体智慧提炼适合科室发展的文化理念发挥党员、干部模范带头作用,树立良好的职业价值观及行为规范,不断提高人文素质和大局观念,建立互学互帮、团结和谐的科室整体队伍进一步优化绩效分配方案,以群众利益为中心,鼓励多劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新2019/4/37第二篇?放射科基本情况2019/4/38第三篇放射科未来五年规划2019/4/39人才建设:科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证要做到专科持续发展,就必须在近2-3年内将那些为医院、为影像专科事业肯全身心投入,事业心强、工作热情、踏实肯干的中青年技术骨干进行重点培养,选好学科带头人五年内需补充硕士或博士研究生,加快青年医师的培养,增强活力2019/4/310
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