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企业风险管理案例

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:0KB

文档介绍
今年上半年李宁集团在新开的 248 家店铺的基础上对店铺进行了盈利的评估,关闭了 1200 家极小的门店,这一关店比例达到 15% , 另外匹克在中国的授权经营零售网点比去年末减少了 1067 个; 安踏体育今年以来门店总数也减少了 110 家。“关店潮”直接导致了公司净利润的下滑。据国际金融报 7 日报道, 今年半年报披露数据中, 李宁、安踏体育、匹克、 361 度以及中国动向 5 家运动品牌上市公司营收一片萧条。其中,李宁上半年净利润按年大降 85% 。匹克在 2012 年上半年总营收从 22.56 亿元大减 28.5% 至 16.1 亿元, 而净利润方面也降至 2.4 亿元, 同比减少了 43.3% 。企业定位不清晰缺乏创新是主因服装企业品牌实体店“关店潮”迭起, 分析人士指出, 经济不景气、网店冲击、租金等费用居高不下导致实体店生存困难,而企业品牌缺乏创新、定位不清晰、差异化特色不明显才是企业利润下滑的主要原因。品牌服装实体店的“关店潮”与当下整体经济不景气、市场竞争激烈有很大关系, 网店的冲击对于实体店的影响也非常明显。据中国广播网报道, 相对于网店而言, 实体店在人工、租金等方面要投入大量的成本, 而且现在很多顾客到服装店并不买衣服, 而是看好了哪款衣服先进行试穿, 看准了颜色和尺码然后回家到网上进行购买,如此一来,实体店俨然成了网店的试衣店。但是, 业内人士分析指出, 国内产品以模仿为主, 缺乏创新等才是造成业绩严重下滑的主因, 据中国之声《央广新闻》 19 日报道,一些国产的体育品牌从几年前开始盲目的扩大经营范围, 走规模取胜的路子, 但是在扩张的过程当中却出现了店铺开设过多的问题, 很多国产的体育品牌在定位上并不清晰, 差异化的特色也不明显, 扎堆开店就会使得自己在同业竞争当中失去优势,由此也加重了实体服装店的亏损甚至是关门的风险。( 来源:中国新闻网)

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