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鹿城广场物业服务中心秩序维护部管理服务方案

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:37 |  大小:0KB

文档介绍
备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及时检查设备完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。5、负责队员业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开秩序维护部工作会议。6、安排秩序维护工作,制定值班安排表,并做好队员的培训教育工作。7、不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜在危险,及时通知有关部门进行处理。8、园区内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及时处理,及时上报物业服务中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。9、及时与队员谈心,并做好相关记录。10、每月对园区夜间查岗不少于4次。11、每天向物业服务中心经理书面或口头汇报工作情况。12、服从物业服务中心经理的工作安排,完成交办的其他事项。秩序部副队长岗位职责1、对维护部队长负责,配合队长做好部门日常工作,对园区的治安保卫工作和消防工作负全面责任。2、熟悉和掌握园区的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本情况。3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对礼宾员的领导工作,协调处理各项事宜。4、组织制定并实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。5、定期主持部门例会,传达贯彻公司及有关主管部门的工作要求和指示精神。6、抓好礼宾部人员的管理和培训,监督检查队容风纪、行为规范和工作落实、执行情况。7、监督和检查园区的“五防”安全情况和交通管理情况,处理施工现场内各类治安案件,协调好公安机关和派出所的关系。8、做好园区内的安全和法制宣传工作、提高园区内业主的安全防范意识。9、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则、以人为本、以德服人、公平公正、严格制度、严格要求、规范、细化队伍管理。10、对部门员工进行思想教育、法纪教育,组织员工学习业务知识和技能训练,协调值勤班组工作关系和安保内部人际关系,平衡和处理各类纠纷事宜。

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