合法,格式标准。5设计变更记录有则查《变更设计意见书》《变更设计通知》,签字齐全。6材质合格证物管部门提供资料,技术负责人审查签署意见并保管;一份资料用于多个工程时,复印件写清工程名称、使用部位及数量、进场时间、原件存放处并加盖供料部门公章、经办人签字;小合格证按归档要求贴好,写清代表数量、日期、部位、经办人,资料齐全、有建档目录且可追溯。与施工日志、材料计划、收料单核对合格证的数量,。受检项目负责人:指导检查人:内业资料管理质量考评表受检项目名称:检查日期:顺号检查项目检查内容及标准检查存在问题整改责任人整改方案7特殊过程控制对特殊工程查《预应力张拉记录》《预应力孔道注浆记录》《焊接记录》《防水工程施工检验记录》《混凝土养护记录》《混凝土施工检查记录》《混凝土配比单》;对作业人员查培训记录;查设备检定记录;查砼施工配合比(应及时调整);搅拌场地应准确设配比牌。资料齐全且数据准确。8施工日志按单位工程建立;开竣工日期、施工勘测、工程进度安排及上级有关指示;施工组织、方法、机具配备及使用情况;完成主要工作量及安质情况;进场主要材料规格数量及试验情况;变更设计情况;事故分析处理情况;有关领导在施工或技术上的建议或决定;监理和上级检查情况;停水、电、停复工、天气情况;气温要求实测。并有旬检记录。所有内容要与实际发生相符合。9技术交底交接人、日期齐全;项目技术负责人向项目(副)经理、质检员、工班长交底并签字,并交到操作者;内容齐全有效;公司(处)技术部门向项目进行施工技术安全质量交底;查相应记录。10施工检验报告和测试记录材质复试(按规范要求频率);过程检验记录(密实度、标高、砼灌注等);混凝土、砂浆配比;抗压报告不超龄期;强度按统计方法评定;以上均需技术负责人签署意见。11基础、主体等分部工程验收记录内容与施工日志对应,签字齐全。受检项目负责人:指导检查人:内业资料管理质量考评表
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