? 答:(1 )与承包商项目经理关系的协调( 2 )进度问题的协调( 3) 质量问题的协调( 4) 对承包商违约行为的处理( 5 )合同争议的协调( 6 )对分包单位的管理。(7 )处理好人际关系。五、案例分析会涉及到的知识点 1 、旁站监理人员的工作内容和职责: (1) 检查施工企业现场质检人员到岗, 特殊工种人员持证上岗以及施工机械, 建筑材料准备情况,(2) 在现场跟班监督关键部位,关键程序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况,(3 )核查进场建筑材料,建筑构配件,设备和商品混凝土的质量检查报告等,并可在现场监督施工企进行检查或者委托具有资格的第三方进行复验。(4 )做好站旁监理记录和监理日记,保存站旁监理原始资料。 2 、建设工程监理规划的内容( P139 — P149 需熟悉里面的具体内容) 3、总监理工程师职责: (1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作( 3 )审查分包单位的资质,并提出审查意见( 4 )检查和监督监理人员工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作( 5 )主持监理工作会议, 签发项目经理机构的文件和指令( 6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划( 7 )审核签署承包单位的申请、执法证书和竣工结算( 8 )审查和处理工程变更( 9 )主持或参与工程质量的调查( 10) 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期( 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。( 12 )审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查, 参与工程项目的竣工验收( 13 ) 主持整理工程项目的监理资料。
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