审本科注册会计师,审计经验丰富魏燕 21 主评本科资产评估师,专业知识扎实,经验丰富李慧琳 22 培训部长本科中级职称,熟悉财务工作王磊 23 人事部长本科熟悉人力资源的管理 4.3 部门/ 岗位职责部门/ 岗位负责人职责总经理韩芒 1 、主管公司日常运营; 2 、制定公司政策与落实战略规划; 3 、实施董事会制定的经营目标与方案,执行董事会决议,最大化实现公司的社会效益与经济效益; 4 、制定公司的具体经营目标和经营计划; 5 、掌握市场信息、开拓市场,根据市场需求确定经营策略,调整和优化经营模式; 6、审核公司运营报表,控制运营成本,健全内控机制; 7、制定和不断完善企业管理模式; 8、组建管理团队,恰当授权,实现分工协作。总经理助理朱玮 1 、组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。 2 、组织编制公司中、长期发展规划,经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 3 、组织编制公司年、季、月度工作计划,经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。 4 、汇集财务、审计、人事等公司内部信息,进行综合分析,提取重要信息供各级管理人员参考。_ 审计部张丹丹发表公正的审计意见,合理地保证会计报表使用者确定已审计会计报表的可靠程度,也就是说,审计人员应当对审计意见的合理性和公正性负责,审计人员应当以会计准则为依据, 按照独立审计准则的要求实施各项审计程序,获取审计证据, 编制审计工作底稿,最终做出公正的职业判断并以审计报告的形势表达。_ 资产评估部魏燕 1 、资产评估应参与企业上市资产重组方案的设计 2 、关注资产范围的变化 3 、关注资产负债结构的变化 4 、收益水平的变化 5 、关注企业商誉的溢价资产评估师按照国家法律、法规和资产评估准则,根据特定目的,遵循评估原则,依照相关程序,选择适当的价值类型,运用科学方法,对资产价值进行分析、估算并发表专业意见。包
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