法律服务产品。Р通过目标分解,使年轻律师快速成长。Р更先抢占新兴的法律服务市场。Р愿景Р建成河北省第一大律师事务所。高级合伙人最多,市场最大,收入最多。Р第一个五年计划。Р第一年,高级合伙人5人以上,律师总人数超过50名,每名高级合伙人年营业额20万元以上,一般合伙人平均营业额5万元以上;Р第二年至第三年,高级合伙人不低于10人。完成事务所专业委员会建设,对更多专业目标分解,促进律师团队化作业,实现团队力量。平均每名合伙人年营业额不低于40万元;Р第四年至第五年,高级合伙人律师人不低于20人。并且专业化发展比较稳健。事务所的美誉度在全省有大幅度提高。每名合伙人年营业额不低于80万元。可以考虑在相应的地区办理分所。Р第三年提出第二个五年计划。Р合作前期问题:Р合伙人目标选择:资深律师,本身为事务所的高级合伙人,接受我们的办所理念。当然如果能带来更好理念,我们可以一起谈,一起讨论,共谋发展;Р合作确定:签署合伙意向书,对每一个达成共识的问题签署合伙人白皮书,降低无原则的矛盾发生率;Р确定合伙方式:采取吸收式、重建式合并,其他;Р名称的确定:双方对名称达成共识;Р选址:市政区、商业区、金融密集区、城市中心地带,这与事务所将来选择怎样的客户有关;Р成本预算:绝对经济的成本,相对经济的成本;Р合伙人合伙方式:要求统一的目标,不要求统一的思想。合伙人的合作,是律师业务的合作,在律师事务所,合伙人只谈合作,不谈其他,避免发生与合作无关的矛盾,殃及合伙。Р事务所主任的产生:我们的格局是多个高级合伙人的合作,尽量建立合伙人从名誉上、合伙权利义务上的平等的合作环境。主任的产生应当尽量避免合伙人之间产生不必要的争端而离开合伙,或者不愿加入合伙。我们一定不能忘记我的总目标是——建立河北省最大的律师团队。Р合伙所成立后,不断完善合伙协议和章程。Р希望我们有机会共同创建一个石家庄的知名品牌律师事务所!
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