25 负责项目实施的时间进度控制。(2) 现场总控组成员分工项目负责人: 负责项目组织和人员配备,负责向 x 的定期汇报、负责与被审计公司的及时沟通、负责与前任会计师的沟通; 项目质量控制负责人: 负责项目质量的过程控制方案和实施; 项目技术支持负责人:负责项目组人员的半年报、年报预审和终审培训; 现场负责人: 负责审定各现场审计小组的预审和终审实施方案, 负责项目实施的时间进度控制。2、现场审计小组职责及其分工各现场审计小组负责分工表中提到的年报预审和终审工作。(三)项目组人员配备情况表我们的服务团队将承诺给贵公司带来: *向贵公司提供我们最佳资源。*来自全体成员全心全意为贵公司提供专业服务。*与贵公司建立和保持长期的信任关系。*全方位、跨职能的诸如会计、信息技术、税务等方面的专业经验。*熟悉贵公司所涉及行业的服务经验,诸如行业法规、商业惯例等。投标人名称 xx 会计师事务所有限责任公司授权代表签名授权代表姓名( 印刷体)公章日期年月日会计师事务所选聘投标文件 22/ 25 文件五保密承诺函鉴于本单位及相关人员参加了 xxxx 选聘会计师事务所项目招标活动,特此承诺: 1. 未经招标人事先书面同意,本单位及相关人员不把被审计企业财务数据、经营情况, 以及由于参加投标和审计工作而了解或可能了解到的部分或全部非公开信息向任何第三方泄露。 2. 未经招标人事先书面同意,本单位及相关人员不把招标人组织审计工作的方案、细则、审计结果、意见、评价结论向任何第三方泄露。 3. 本单位及相关人员充分了解并知悉, 如违反前述承诺, 将可能给招标人或与被审计企业有关的其他相关方带来严重的经济损失或负面影响。如果本单位及相关人员违背上述承诺, 将承担由此引起的所有责任和经济损失, 招标人有权直接依据本承诺函追究本单位及相关人员的责任,有权直接将本承诺函项下的争议提交招标人所在地人民法院管辖。
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