对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。 10 6 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。 10 7 现有销售网络的监督、管理及维护工作,并根据市场发展的需要不断开拓新的办事处及客户。 15 8 客户档案的收集、整理及管理工作,并及时将相关信息提供给市场部及相关领导。 10 9 产品推广计划及费用预算的制定工作。 10 10 保障职能内行政、质量和环境管理等体系的正常运行。5 合计总分 100 山有限公司计划统计部工作及服务质量的考核标准序号考核内容标准分 1 认真履行岗位职责,遵守各项规章制度。 5 2 按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并及时汇总报告。 10 3 做好各部门成本和费用的核算。5 4 及时、准确执行各项下达的统计任务。 5 5 统计部门及统计人员要紧紧围绕国家的方针、政策和企业生产经营情况定期、不定期地提供有数据、有情况、有问题、有建议或措施的分析报告。 15 6 要定期对统计资料进行科学的分类、加工、整理对有参考价值的统计资料进行系统地立卷、归档和妥善保管。 10 7 统计报表达到报送及时,内容齐全、数据真实、各表页之间、各月份同一表页同一数据逻辑关系正确, 指标含义及数值准确并与验工计价数据一致,各业务部门的统计口径一致。 15 8 拟定年度工作重点和应达到的工作标准,明确分工、各负其责;全面地认真地做好统计记录、统计台帐和统计卡片等各项统计基础工作。 10 9 必须对本单位每季度或半年的经营活动进行综合统计分析。5 10 各部门必须在每月上报统计报表时,根据具体情况加以说明。 10 11 各类统计报表的编制要有根有据、内容完整、据实填报。由企业有关部门提供数据填制的统计报表要会同有关部门核对确认无误后再行实施。 10 合计总分 100 分
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