部负责指派专人对文件进行复制,发放到需使用的部门,进行使用。Р在使用中发现文件中有差错或需进行更改,由使用部门提出报技术部,负责人签注意见后,由原开发人员进行更尽管,当指定其它人员更改,应取得相应的背景资料。Р任何人员、任何部门均不得擅自更改文件,对制订审批后的文件应严格执行。Р辅助材料采购管理制度Р辅助材料购进,依据生产需要,制定采购计划,组织购进。Р对购进辅助材料的生产厂家进行考察,其要求是:必须具有卫生许可证和生产许可证,产品质量可靠、稳定,交货及时,售后服务周到。Р辅助材料的验收:货到后,仓库保管员要清点数量,对质量情况进行检查和抽查,不合格产品不准入库。Р及时填写入库单,详细记录数量、价格、金额,质量情况记录在备注栏内,将入库单、财务联及时交与会计作帐。Р领用:依据生产需要,各使用单位要办理领用手续,填写出库单,双方签字。Р每一批辅助材料购进,应向供应厂家索取生产许可证、发票或购物凭证和产品检验合格证。禁止采购不符合卫生要求的材料。Р销售人员管理制度Р销售人员要向经销商介绍桶装水存放条件,必须放在干燥、通风、常温的仓库内。Р向用户介绍产品的使用方法和用途。Р了解本厂的桶装饮用水质量在市场上的反映,做好销售台帐。月初向公司汇报上月20日前的桶装水质量情况,中旬汇报上于20日以后的饮用水质量情况,下旬汇报本月前10日的饮用水质量情况。Р认真做好产品质量信息反馈表,做到情况真实、及时,并及时向生产技术部门通报。Р认真做好售后服务工作,诚心诚意地用户服务。Р已经出厂销售的产品,若存在严重质量问题,应根据产品安全事改应急处理预案,及时召回、处理。Р从业人员管理制度Р公司管理人员和全体员工必须认真学习《食品安全法》及其有关规定,掌握有关产品安全和卫生的基本要求,具有一定的产品安全、卫生知识和法律法规知识,有强烈的社会责任感和产品安全意识,严格遵守产品安全、卫生相关的法律法规。
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