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美国雷曼公司财务管理失败的案例分析.doc

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
用什么样的财务管理方法和建立什么样的财务指标体系。财务管理目标是财务决策的基本准则,每一项财务管理活动都是为了实现财务管理的目标,因此,无论从理论意义还是从实践需要的角度看,制定并选择合适的财务管理目标是十分重要的。 2 .关于财务管理目标的制定原则雷曼兄弟破产给我们的第二个启示是, 企业在制定财务管理目标时, 需遵循如下原则:①价值导向和风险控制原则。财务管理目标首先必须激发企业创造更多的利润和价值, 但同时也必须时刻提醒经营者要控制经营风险。②兼顾更多利益相关者的利益而不偏袒少数人利益的原则。企业是一个多方利益相关者利益的载体, 财务管理的过程就是一个协调各方利益关系的过程, 而不是激发矛盾的过程。③兼顾适宜性和普遍性原则。既要考虑财务管理目标的可操作性, 又要考虑财务管理目标的适用范围。④绝对稳定和相对变化原则。财务管理目标既要保持绝对的稳定, 以便制定企业的长期发展战略, 同时又要考虑对目标的及时调整,以适应环境的变化。 3 .关于财务管理目标选择的启示综上所述, 我认为雷曼兄弟公司奉行的股东财富最大化, 还是其他的财务管理目标, 如产值最大化、利润最大化、企业价值最大化, 甚至包括非主流财务管理目标—相关者利益最大化, 都在存在诸多优点的同时, 也存在一些自身无法克服的缺点。因此笔者建议, 在选择财务管理目标时, 可以同时选择两个以上的目标, 以便克服各目标的不足, 在确定具体选择哪几个组合财务管理目标时可遵循以下原则:①组合后的财务管理目标必须有利于企业提高经济效益; 有利于企业提高“三个能力”(营运能力、偿债能力和盈利能力);有利于维护社会的整体利益。②组合后的财务管理目标之间必须要有主次之分, 以便克服各财务管理目标之间的矛盾和冲突。参考文献: 《雷曼兄弟公司破产案》, 张朝华,国际金融报《雷曼兄弟破产原因分析》,和讯股票网《雷曼兄弟申请破产保护》,新浪财经

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