的新问题、新情况。二是要建立统计信息部门与各业务部门之间的联动机制,实现各部门间的防范优势互补和信息共享,形成风险管理的合力。三是所辖网点也要建立内部信息科技风险的协调机制,由领导牵头成立协调组织机构,将信息科技作为各项业务条线的结合点,统筹研究,明确责任,定期自查辖内各网点信息科技方面存在的问题,遇到内部不能协调解决的问题时,要及时同领导沟通,共同解决。(三)完善信息科技风险内控制度。要按照银监局《银行业金融机构信息系统风险管理指引》的要求,对可能出现的管理漏洞和执行不到等问题,查缺补漏,调整优化,严格评估信息安全内控体系的完整性和实施的有效性。联社要严格按照银监部门要求和部署,适时组织开展对辖内机构信息科技风险状况的现场检查。(四)加强银行卡、 POS 机的市场营销和电子银行业务的风险防范。近几年,银行卡和电子银行业务方面的风险防范形势较为严峻,犯罪分子利用银行卡、网上银行、 ATM 、 POS 等金融机具实施的不法活动日益增加,犯罪手段在不断翻新。辖内各网点一线人员要密切关注并采取必要的手段防范可能出现的风险。要加大对客户的风险提示,提高客户的风险意识。要充分借助特约商户的力量和社会举报力量,增强风险防范合力。(五)加强信息系统风险管理与防范。辖内网点要按照银监部门下发的《银行业金融机构信息科技风险》要求,做好业务服务连续性工作,加强系统运行安全管理,对系统涉密信息资料严格管理,强化 ATM 机等自助设备安全防范工作。完善应急管理机制,从电力、设备、人力等各方面做好充分准备,制订、修订突发事件应急处置预案,妥善处置可能发生的各种突发事件,为了搞好科技管理工作,联社领导应解决科技人员工作中必备的联络设备及费用,在交通车辆等方面给予应有的支持与倾斜,确保综合业务信息系统可靠运行,保障各项业务正常运转、提高对客户的服务水平。阜南县联社电子银行部 2011 年 12月 31日
全文预览
