业务办理走捷径。二是履职不到位，部分基层网点管理人员制度履行力差，抓表面工作，真抓实干不够。三是制度培训和职业教РРР育有待进一步加强，主要表现在部分职工缺乏自学的自觉性，培РРРР6word格式支持编写，如有帮助支持。РР文档从互联网中收集，已从头修正排版，word格式支持编写，如有帮助支持。РРРР训效果不显然。四是激励拘束体制不到位。后期举措如下：РР1、加强职工业务制度和技术学习、培训。特别是加强对新РРР近下发的制度文件的学习，加强全体职工的制度履行力，做到行РРР为有准则，履行有标准。娴熟掌握操作流程，严禁违规操作，将РРР合规意识常态化。РР2、统一思想，提高认识，加强制度履行力。严格规范履行РРР各项制度，不单是防范风险的有效手段，更是尽责免责的有力保РРР障，各单位必须全面提高认识，加强制度履行力。РР3、加大检查监察力度，加强查核激励和责任追查，赏罚结РРР合。要求存在问题的单位对检查出的问题仔细整改，贯通融会，РРР查找有无近似情况重复出现。比较检查中发现的问题，落实追责РРР到位、整改到位。РР4、加强重点业务重点环节风险管控，突出对重点部门、重РРР点环节、重点岗位、重点时段的控制与防范，使职工进一步提高РРР恪守各项规章制度的自觉性，严防各类操作风险。РР5、各业务条线、部门加强联系协作。培养合规文化，增强РРР合规文化底蕴，形成人人合规的经营气氛。РР（二）中国银监会《商业银行资本管理办法》已于Р2013年РР1月1日开始实施，办法对银行资本充分率、信用风险、市场风РРР险、操作风险管理提出了新的更高的看管要求，目前本行在有关РРР风险计量方法、风险监测管理能力上还有待进一步提高，如成立РРР风险计量模型能力不足。后期我行将加速流程银行建设，经过流РРР程银行建设提升我行合规风险管理水平。РРР年代日РРР7word格式支持编写，如有帮助支持。
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