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中国邮政企业文化体系手册介绍

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:118 |  大小:13861KB

文档介绍
义Р企业文化尚无公认的定义,一种普遍的说法如下——Р企业文化是指:企业在长期的生存和发展中所形成的、为绝大多数成员所共同遵循的,并用来教育新成员的一套价值体系,以及在价值观统帅下形成的?行为规范、制度规定以及物质表征。Р企业文化,实际上就是整个社会文化中的“亚文化”或“次文化”。Р故而,企业文化就可以理解为:?在企业中做事的习惯方式。Р企业文化,貌似不可琢磨,其实在企业内部如同空气一般无处不在。Р它看似无形,却渗透到生产、经营和管理的每个细节当中;?它不是管理方法,而是形成管理方法的理念;?它不是行为活动,而是产生行为活动的原因;?它不是人际关系,而是人际关系反映的处世哲学;?它不是工作状态,而是这种状态所蕴涵的对工作的感情;?它不是服务态度,而是服务态度中体现的精神境界;Р总之,企业文化渗透于企业一切活动之中,员工的一切行为都可以在这里找到标准和方向。Р关于“企业文化”——特点Р1Р认为企业文化就是思想政治工作Р2Р认为企业文化就是文娱体育活动Р3Р认为企业文化就是墙贴标语口号Р4Р认为企业文化就是企业标志Р5Р认为老板文化就是企业文化Р企业文化在探索创新的过程中还不免存在许多问题和缺陷,在认识上更是存在许多误区。Р关于“企业文化”——误区Р6Р……Р美国知名管理行为和领导权威约翰·科特教授与其研究小组,历时11年对“企业文化对企业经营业绩的影响力”进行研究,结果证明:凡是重视企业文化建设的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司Р关于“企业管理的发展演进”Р国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,?企业兴旺靠管理,管理关键是文化。?不懂企业文化,我们真的落伍了!Р科学管理Р经验管理Р靠强有力的?领导者进行?公司管理Р企业管理发展演进Р文化管理Р靠系统的流程?和规范制度来?进行公司管理Р靠良性的理念、价值观去影响?员工,实现员?工自动自发的?工作行动Р人治Р法治Р文治

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