、一漏’, 做好线路架空、设备绝缘遥测、电阻防雷接地、漏电灵敏检测及电工巡检记录等安全用电工作。 3、保卫、消防管理: 由生产经理安排现场巡视值班人员对施工现场进行 24 小时不间断巡逻检查,不得脱岗、离岗,发现各种隐患、险情做到第一时间上报有关部门级领导, 各值班人员不得酗酒、关机, 积极参与抢险救灾, 力争将损失减到最低; 消防负责人岳林生, 负责施工现场全方位的消防管理工作, 严格按照有关消防管理规定, 足额足量安装配置消防器材并做好维修保养工作。做好防火、防盗、重点部位的安全保卫工作。 4 、环境保护: 严格控制扬尘污染,做到工地沙土 100% 覆盖,重点检查沙土存放、裸露地面、车辆运输、施工现场出入口冲洗设备、施工围挡等方面。起风时即时洒水覆盖。 5、封闭管理制度: 会议期间工地实行封闭管理, 出入施工现场的人员必须签到制度, 非本现场施工人员不得进入施工现场内, 有事进入内必须登记后方可入内, 避免被盗事件发生。对出场的各种材料物品必须有项目物质部开据的出门单方可放行,出门时,由门卫对品种、数量、车号、持证人有效证件进行核对。发现可疑情况对其滞留并立即报告。施工车辆及小型客车持车证按规定进入。门卫值班人员在每班作业后填写值班、巡查工作记录,对当班期间主要事项进行登记。三、项目部管理措施 3月5 日下午召开保安全、保稳定动员部署,对在“两会”期间的各项工作进行周密部署,督促各管理部门认真抓好落实。“两全”期间保安队员严禁外出, 要安排好队员的工作和业余生活, 所有无班人员一律在现场内备勤,不得在工地外留宿。“两会”期间项目部所有人员要求 24 小时开机, 保持联络畅通; 一旦发生紧急事件和重、特大案件, 应快速反应, 迅速赶赴现场, 同时上报应急小组成员。所有值班人员和保安保持通讯畅通,并做好值班记录,发生紧急情况及时报告值班领导。** 公司 2014 年3月3日
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