签署开工、停工、复工等指令和报审表。审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划。审核签认子系统工程和单元工程的质量验收记录。负责指定专人记录工程项目监理日志。签署监理部对外发出的各类报表、通知和文件,对监理部门内部各类行政事务进行审批。主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量报告。组织监理人员审查承建单位的竣工资料和对监理档案资料进行整理与交付,力争与监理工作同步。工程竣工后,组织监理人员进行总结,并以书面材料上报建设单位。协助建设单位处理承建单位索赔。总监工程师代表的主要职责为:按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。主持监理协调会,对存在的问题进行协调,并安排做好记录,形成“会议纪要”,以便监督促检查。就工程存在的重大事情及自己不能协调解决的问题及时向总监理工程师报告。保持与建设单位的联系,按时向建设单位报告工程进度和各项目标控制情况。监理工程师主要职责为:在主管的专业工程的质量、进度、工程计量方面开展监理工作,并对总监理工程师负责。对所监理的工作范围内容清楚,熟悉设计要求、工程验收规范和监理工作程序。参与编制项目监理规划中本专业部分,并负责本专业项目监理实施方案的编写。审查开工报告:就承建单位报送的所分管的单位工程开工报告进行审查,如同意开工,提交总监理工程师审定,如不同意开工,提出不同意理由及要求,退回报送单位。审查工程实施方案:对承建单位报送的工程实施方案进行审查,如同意,填写意见后送总监理工程师审定批准,如不同意,提出不同意理由及要求后,退回报送单位。参加分部、分项工程验收,作好验收记录。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理日志、监理月报。审核承建单位上报的各种报表,签发有关指令、通知,审核交验技术材料。就工程存在的重大事情及自己不能协调解决问题及时向所属监理组长报告。
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