全文预览

信息系统项目管理project200320072010

上传者:火锅鸡 |  格式:docx  |  页数:49 |  大小:5455KB

文档介绍
算任务时间。使用日历视图可以完成如下工作: 1.显示某一日程排定在某个或者几个星期的工作任务。 2.检查其日程排定在特定的某天、某星期或某月的任务。 3.通过输入任务和输入每项所用的时间来创建一个项目。 4.通过连接任务,在任务之间建立顺序的相关性。 5.将人员和其他资源分配给任务。(5)网络图视图主要以流程图方式来显示任务及其相关性。在网络视图中可以输入任务信息,但是不能够改变任务的相对位置。主要完成的工作如下: 1.以流程图格式创建和调整日程。 2.创建及调整日程。 3.连接任务以指定任务的执行顺序,并确定任务的开始日期和完成日期。 4. 以图形化方式显示已经完成的任务、正在进行中的任务以及未开始的任务。 5.给指定任务分配人员和其他资源(如机器设备等) 9 (6)资源工作表视图它主要采用电子表格的形式来显示有关资源的信息。主要完成的工作是如下: 1.输入和编辑资源信息。 2.查看每种资源分配的工作时间。 3.查看资源成本。 4.查看每个资源所分配的工时数是多少. 5.评价指定的资源的效率。(7)资源使用状况视图它主要是可以一次性查看所有资源的分配信息。主要完成的工作如下: 1.查看过度分配的资源及过度分配量。 2.查看每种资源的预算工时容量百分比。 3.输入和编辑资源的任务分配,如成本、工时分配和工时的可用性. 4.可以算出每种资源的预算工作小时数。 5.算出每种资源在特定工作任务上的预计工作小时数。 6.在资源之间可以更均亨地分布工作任务分配。 7.确定每种资源可用于附加工作分配的时间。 8.通过设置工作分布,改变资源投入到某项任务上的工时量。 9.审查特定任务的资源成本。(8)资源图表视图它主要显示的是单个资源的分配信息。以直方图的形式显示出了某一特定天内的资源总工时。主要用来解决资源冲突,找出在人员、设备及其他资源中,有哪些是过度分配的,有哪些是没有充分利用的。

收藏

分享

举报
下载此文档