们更爱生活,你才能够设身处地的去为他们服务去帮助他们更好的生活。二、职业技能客户至上守望花开自闭症康复中心的心理服务部门将针对每一位孩子自身的不同状况,包括身心健康状况、生活习惯、兴趣爱好等给予全方位考虑,制定出合适的服务方案。信息搜集中心的工作人员必须定时为我们的孩子制定成长记录表,这样我们才能准确的随时掌握孩子们的成长状况。团队合作进行卓越的团队合作,主动开放地进行有效的沟通,倾听他人的意见和观点,积极分享信息,共同协作,达到共赢的满意结果。这不仅要求我中心员工加强各个部门间的协同合作,也要求中心与政府、高校、相关医院等一系列相关部门进行沟通,建立互惠互利、友好合作关系,为企业一体化、产业化发展提供契机。不断创新创新是拯救他们必不可少的工具。我们应当积极采取开创式的思维和方法进行突破,不断的进行心理咨询的技术、科技、文化等方面的创新,以便更好的接触孩子,了解孩子,从而达到更好的的治疗效果。第五部分公司战略一、公司总体战略公司在4-5年内成为自闭症儿童康复机构的领跑者。二、公司发展战略守望花开儿童自闭症康复中心立足于市场,立足于提供一体化的服务,致力于改善自闭症儿童现状,以专业化的服务为基础,打造公司的核心竞争力。初期(1—3年)公司在发展初期,以公司的内部建设为主。公司处于创业期,以扩大公司知名度,建立良好企业形象,赢得市场口碑为主要任务,建立自己的品牌,积累影响力。以合肥市为基础,在自闭症儿童较集中地区建立自己的公司,改善工作环境,完善团队建设制度和培训制度,为提高市场覆盖范围做准备。开发合肥市周边市场,提高市场占有率,完善市场开发制度和客户管理方法,为进一步开拓整个安徽市场做准备。展开品牌建设活动,提高品牌知名度。建设“守望花开儿童自闭症爱心网”网站,开展网络服务,增加网络宣传范围,作为服务后续工作的一项,提高服务的完善性。市场占有率逐步提高到合肥市场的50%左右。
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