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儿童自闭症康复中心项目立项可行性报告

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:35 |  大小:0KB

文档介绍
3年)公司在发展初期,以公司的内部建设为主。公司处于创业期,以扩大公司知名度,建立良好企业形象,赢得市场口碑为主要任务,建立自己的品牌,积累影响力。以合肥市为基础,在自闭症儿童较集中地区建立自己的公司,改善工作环境,完善团队建设制度和培训制度,为提高市场覆盖范围做准备。开发合肥市周边市场,提高市场占有率,完善市场开发制度和客户管理方法,为进一步开拓整个安徽市场做准备。展开品牌建设活动,提高品牌知名度。建设“守望花开儿童自闭症爱心网”儿童自闭症康复中心第10页共35页网站,开展网络服务,增加网络宣传范围,作为服务后续工作的一项,提高服务的完善性。市场占有率逐步提高到合肥市场的50%左右。公司在合肥的市场占有率:守望市场占有率守望公司公共机构其他事业机构其他以合肥市为中心,在省内其它市级城市中建立爱心团队,以加盟连锁形式覆盖市场。具体城市为:合肥市、黄山市、六安市、淮南市、亳州市、蚌埠市、池州市、铜陵市、安庆市、阜阳市、宿州市、滁州市、淮北市共13个城市,继续开展品牌建设活动,提升品牌美誉度。中期(4—5年)以安徽省为中心,在华东地区的大部分大中城市建设儿童自闭症爱心连锁店,市场覆盖范围为安徽省、山东省、江苏省、浙江省、福建省、江西省和上海市。进一步完善团队建设和管理制度,提高客户忠诚度,增加品牌价值。确定加盟管理方法,实现公司管理经营模式的转变。(上海、济南、南京、南昌、福州、杭州6个城市中设立分公司,分别辅助所在省份加盟商的管理)长期(6—10年)逐步打开全国市场,在全国大部分大中城市中建设爱心团队,覆盖全国儿童自闭症市场,完成“守望花开儿童自闭症爱心网”的全面建设,拓展公司产品宽度。纵向延伸:深入市场儿童自闭症行业,组建爱心团队。拓深在市场儿童自闭症康复的服务领域。主动发掘市场,迎合市场需求。横向延伸:利用已经建立的服务网络,为守望提供其他方面的执行服务。第六部分市场分析

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