争取党委政府的重视和支持交通管理工作必须积极争取党委、政府重视支持,只有这样才能形成全社会齐抓共管,综合治理,实现交通管理的社会化,才能破解公安交通管理工作的瓶颈。(二)要认清发展理念和方式方法上的差距与余杭车管所相比,我们在发展上观念陈旧、思维教条、方法老套,这些才是最大的差距,也是影响发展的最大障碍。学习和借鉴他们的经验,最重要的就是要彻底更新观念,创新思路,敢于扫除障碍,从高起点上寻求创新和促进发展,打造符合实际的个性优势。(三)树立全新的理念,培育高质量的软环境余杭车管所对发展的不懈追求,来自于他们优良的创业精神和文化理念,由此形成的发展氛围、环境和人才优势,已成为他们创建一等车管所不竭动力和源泉,这种发展精神和文化理念是最难学而又最值得我们学习的宝贵财富。他们发展的历程表明:资金固然重要,但更重要的是发展的软环境和人才队伍。同时,作为政府的重要职能部门,车驾管工作是公安交警的一个窗口,是直接与群众接触的部门,代表着党和政府的形象,因此提高民警素质、树立为民服务意识是做好车管工作的基础,必须抓住“队伍建设是根本”这条主线,不断提高民警政治素质和服务意识,提高车管队伍的凝聚力和整体战斗力。(四)要落实科技强服务信息强管理的各项措施。要以群众需求为目标,充分运用科技手段,把车管服务工作延伸到乡镇,延伸到群众家门口,同时,做实做强信息工作,为管理服务,在理念上求创新、求规范、求得人民群众满意。要在业务场所拓展和功能完善上做文章,针对目前车管所的业务,努力做好农村地区交通管理服务站的工作,牢固树立“交警就是服务,百姓利益至上”的服务理念。总之,面临更为严峻的挑战,公安交警要增强自己的紧迫感和危机感,认真学习吸收先进的发展理念,用创新的发展思维通盘考虑,对本车管所的发展进行科学定位,创造工作优势,打造全省乃至全国一流的县级车管所,才能加快发展,缩小与发达地区车管所之间的差距。
全文预览
