层党支部安排半天时间进行考核,考核结束后现场进行意见反馈及点评。6、表彰——根据考评结果,被确认为党群工作创一流同业对标综合排名居第一位的,在年度员工代表大会上予以表彰,授予“江西××供电公司党群工作同业对标标杆单位”。工作效果自公司开展党群工作同业对标以来,党群工作职能得到了有效发挥,党群干部动起来了,党群工作活起来了。实践证明,党群工作同业对标为实现党群工作自我完善、持续改进、不断提高搭建了良好平台,取得的效果是明显的。1、健全了党群工作管理机制,实现了用指标评价企业党群工作,使党群工作管理更具科学化、精细化、规范化。2、调动了党群职能部门及党群干部工作的积极性、主动性、创造性,增强了党群工作的凝聚力,强化了执行力。3、推动了党群工作管理步入学先进、找差距、再提高、创优秀业绩的良性循环,实现管理水平的持续提升。版权所有几点体会通过开展党群工作创一流同业对标,我们认识到,先进的管理方法不仅适用于企业生产经营管理,同样适用于企业党群工作管理,开展党群工作同业对标是创一流同业对标的创新与延伸,十分符合当前供电企业党群工作的管理要求和实际。主要有以下体会:开展党群工作同业对标,是“两手抓、两手都要硬”的重要体现;是建立党员先进性教育长效机制的有效载体;是党群部门自我加压、自我提高,努力超越、追求卓越的具体要求;是企业党群工作精细化管理的具体举措;使党群工作做到有章可循、有据可依、科学规范;体现了“公正公平公开”的原则;解决了多头重复检查的问题;为生产经营管理营造团结和谐向上的政-治氛围。当然,由于认知水平的有限,公司党群工作同业对标体系还需要结合实际不断完善和延伸,使其不断趋于合理和科学。这也是一个长期的、动态的过程。我们相信,通过省公司系统开展精神文明建设工作同业对标,党群工作一定能够得到创新改进和完善提高,我们也一定能在建设“一强三优”现代化江西电网企业中作出新的业绩。12
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