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供水公司XX年度廉政风险防控工作经验交流材料

上传者:hnxzy51 |  格式:docx  |  页数:8 |  大小:29KB

文档介绍
公司与各部门签定的《承包合同》、《精神文明目标责任书》和《安全生产目标责任书》,查找与之对应的工作要求。三是结合集团公司绩效考核制度,查找对应的绩效目标考核要求。在制定防控措施的同时,也结合实际对集团公司相关制度、工作程序、目标责任书和绩效考核的内容进一步补充和完善。Р 五、通过“五个结合”,融合企业科学管理与和谐发展Р 廉政风险防控管理,防范的是廉政风险,管理的是防控工作。在推进廉政风险防控工作的过程中,我们将立足供水行业实际,创新工作思路,使廉政风险防控真正融入集团管理中去。Р 一是与集团公司党务、政务和厂务公开相结合。除按上级要求做好相关资料的公示外,充分利用集团公司报纸和门户网站平台,做好廉政风险防控工作的公开工作,使各项权力运行真正置于群众的监督之下,确保权力透明运行。同时,也促进集团公司三大公开工作的内容进一步深化。二是与精神文明建设工作有机结合。将廉政风险防控工作纳入精神文明工作同步考核,对部门和支部在廉政风险防控工作重视不够、抓的不实的,除按相关规定处理外,还在部门年度精神文明考核中追加扣分。三是与集团公司绩效考核相结合。绩效考核深入集团公司工作的每一个环节,而廉政风险防控就也融在其中的某个环节,与绩效考核相结合并增加考核指标,既能强化廉政风险防控力度,也进一步深化了绩效考核的内容。四是与检企共建工作相结合。廉政防控重在监督检查,通过与检企共建工作的结合,在增添检企共建内容的同时,通过内部、外部监控确保防控措施的落实,更好地促使干部廉洁从业。五是与集团公司ISO9000、14000质量、环境体系认证工作相结合。认证工作一项核心内容是推动工作标准化、程序化,而廉政风险防控又牵涉着集团公司各项业务流程中的诸多环节,与认证相结合能做到同步持续改进,促使相关业务流程的进一步优化和相关制度的进一步完善,既能建立起廉政风险防控的长效机制,也能进一步提升集团公司管理水平。

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