检部提供的质量标准进行采购,对采购产品质量严格把关。3.5.11做好物资的仓储管理工作,对原辅材料的搬运、贮存和防护进行控制,负责仓库的环境、设施及安全的管理,确保产品质量不会受到损失。3.5.12对原材料的消耗用及库存情况每月填写《原材料消耗表》和《原材料库存表》,定期盘点向总经理报告。3.6生产车间职责、权限:3.6.1指挥调度生产全过程,确保生产任务的完成,组织召开生产会议,协调解决生产过程中出现的问题。3.6.2确保生产条件满足质量要求;根据需要配置生产资源。3.6.3组织制定企业的技术改造计划和设备的检修、更新计划,负责设备的管理工作。3.6.4组织制定生产计划,做好生产现场的管理和工艺技术要求和贯彻落实施。3.6.5抓好安全生产和文明生产,组织安全生产大检查,采取安全措施,清除事故隐患;3.6.6制订设备检修计划,负责设备的维护保养和检修、验收工作,填写《设备检修计划》及《保养、检修、验收报告》。3.7生产车间与质检部共同职责、权限:3.7.1根据生产任务,编制年度和月份生产计划,编制原材料、设备配件需求计划;3.7.2定期组织召开调度会议和专题工作会议,及时掌握生产情况,解决生产中出现的各种问题;3.7.3负责生产过程中各种原材料、半成品的管理,负责工艺技术要求的贯彻及操作规程的正确实施;3.7.4建立健全生产岗位的质量责任制,提高工人的操作技术水平;3.7.5抓好安全生产和文明生产,组织安全生产大检查,采取安全措施,清除事故隐患;3.7.6制订设备检修计划,负责设备的维护保养和检修、验收工作。3.8化验员职责:3.8.1严格按检验计划和检验规程进行产品的抽险工作,按检验质量准备对产品进行外观、理化、卫生指标检验,作出检验结论;3.8.2完成本岗位担负的检验和临时性试验工作,发现异常及时汇报;3.8.3确保检验项目齐全、数据准确、检验记录填写字迹清楚、真实,检
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