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销售型分公司管理制度

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
则由各分公司保管,并承担产生的费用。下一销售季节总公司根据质检结果,对于合格的免费更换包装。第二十四条分公司根据总公司的通知向外调运总公司产品,产生的费用由总公司承担。第二十五条分公司库存或因市场变化造成的库存,产生的费用由分公司承担,总公司只对库存合格种子免费提供包装。因总公司产品质量或总公司过错造成的积压产生的费用由总公司承担。第五章试验、示范管理办法第二十六条分公司须承担总公司安排的后续科研组合在当地的试验、示范工作,其费用在当年销售产品提取的 2% 中列支。第二十七条分公司的试验、示范力求规范,结果真实可靠,反对弄虚作假,试验、示范结束要有正规的试验总结及时报总公司, 随时接受总公司对分公司试验、示范的检查。第二十八条总公司的产品推荐到分公司所在地审(认)定工作由分公司负责,总公司协助,产生的直接费用由绵阳市农科所承担。第二十九条分公司推荐总公司的组合到所在地的区试费用由科研部门承担。第六章监督、管理和培训制度第三十条总公司在销售季节派总公司的片区负责人到各分公司促销,回收货款,监督分公司执行总公司统一价格政策,是否按所定区域发展销售网络,销售网络的档案的管理是否规范等。第三十一条派驻分公司的人员的外勤补助由分公司承担,总公司只承担联络人员在总公司同分公司间往返的差旅费用。第三十二条分公司收集当地的市场信息,为总公司扩大销售, 拓展市场,竞争制胜提供建议。第三十三条总公司有步骤地对重要的、有发展潜力的分公司投资入股,加强分公司同总公司的合作紧密,建立产权关系。第三十四条总公司对分公司的年度销售结算的情况,分公司不得向外传播。第三十五条总公司定期召开大小春产品销售总结会,交流营销经验和体会,表彰和奖励优秀分公司,以及对分公司的负责人进行培训。第三十六条分公司召开的网络经销商培训会,总公司原则上派人参加,并进行指导。第三十七条分公司对外签订协议合同等须先上报总公司批准。

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