支预算管理,及时编制年度季度财务预算,报送月报年报,执行规定的审批手续。(6分)未控制不得分,未预算不得分,预算及报表不及时每次扣2分定期进行经济活动分析,负责医院的成本核算工作,每月进行一次各科室成本核算(6分)未分析不得分,未作核算不得分,核算不合理每科室扣2分定期进行工资奖金福利的发放,奖金分配依照成本核算协同制定发放办法,做到公开透明、按劳分配、效率优先、兼顾公平(6分)未制定奖金分配不得分,分配不合理每科室扣2分各项经费开支应统一管理、分级负责,明确审批权限及程序,认真履行三重一大讨论审批(6分)经费未履行审批不得分,无三重一大讨论审批不得分,不规范不合理每次扣2分严格现金管理,不得超规定支付现金,每日收入现金当日清点当日送存,不得以长补短(6分)管理不善不得分,现金不能当日清点存储每次扣2分做好服务窗口挂号收费办理住院及结算工作,做好态度和蔼、技术熟练、唱收唱付、日清日结(6分)窗口服务不规范不合理不得分,发生投诉每次扣2分各窗口严禁私自收费,杜绝漏费欠费,及时追缴欠费,规范退费管理,保管现金票据及印章(6分)有私自收费不得分,人员另行处理,有漏费欠费每次扣2分,保存管理不善扣2分加强科室专业技术培训考核,定期组织演练,加强预案管理防范差错事故(6分)无培训考核不得分,无演练及预案扣2分,发生差错每次扣2分严格财会档案的管理,定期审核整理装订存档,按规定执行交接、销毁,重要资料专柜严管(6分)未严格管理不得分,未按要求存档交接等扣2分,无专柜管理扣4分严格执行物价管理,加强各科收费管理,实行三统一,两公开,一固定,多种方式公示医疗收费价格,对住院患者提供每日清单及结算总清单。(6分)物价管理不规范不得分,未公示收费不得分,不能及时结算及提供清单每次扣2分每月不少于一次下科室沟通记录,每月协助科室目标考核(6分)无沟通不得分,不协助考核不得分,工作不合理每次扣2分
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