、具有某种内在联系的几个产业的集合。这几个产业之间在技术、生产、市场、服务等方面有高度的经济关联性,在上游产业和下游产业之间存在大量信息、物质、价值等方面的交换关系,产业之间形成多样化的链接实现形式。产业链上各组成部分呈现出分离和集聚并存的趋势,同时产业链上各产业特征及发育状况不同呈现出多层次的网络结构。产业链整合是对产业链各环节进行调整和协同的管理过程,分为横向整合、纵向整合和混合整合三种。横向整合是指通过对产业链上相同类型企业的调整、组合或一体化来提高产业集中度,扩大市场势力,提高市场价格的控制力,从而获得垄断利润。纵向整合是指对上下游产业进行调整和组合,通过产量或价格控制实现纵向产业链利润最大化。混合整合又叫全产业链整合,是既有横向整合,又有纵向整合,以求得整个产业链利润最大化。央企在当前既有产业链的横向整合、纵向整合,也有混合整合,即全产业链整合。横向整合如河北钢铁集团兼并了河北省内所有钢铁企业,提高了钢铁产业集中度,扩大了市场势力。纵向整合如雅戈尔将产业链条触及到服装产业的所有环节,棉田、印染、棉纺、制造、物流、零售终端等。日本的索尼、夏普、松下都是垂直(纵向整合)化产业链的典型代表,即所有产品零部件及所有核心技术,全由一家公司从上到下牢牢把控。全产业链整合如中粮集团的战略转型。案例:中粮集团是中央管理的53家国有重要骨干企业之一。在2009年以前中粮集团的业务主要集中在传统的粮食贸易、农产品加工领域和部分品牌食品业务。2009年中粮集团针对我国粮食安全问题日益严峻,食品安全事故多发,粮油食品产业安全受到威胁,国际粮商在我国粮油行业迅速扩张等问题,中粮集团提出向全产业链整合战略转型。即以产业链上各个客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖、屠宰、食品制造与营销等多个产业,通过产业链上下游贯通,同产业的组合,产
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