%扣5分Р八、座机电话费用管理Р以各部室2003年的电话费用平均数为考核标准,按月进行考核Р如果没有特殊原因,超过考核指标5%扣5分Р九、安全管理Р严格执行XX公司和营销中心安全管理规定Р1发生上报营销中心的事故扣20分Р2 按规定执行安全否决Р十、劳动纪律和工作纪律管理Р1 严格执行考勤、请假制度Р2 坚持部室内部劳动纪律检查,佩戴工作证Р1 每月迟到2人次以上扣1分每月旷工1次扣10分Р2 脱岗一人次扣1分Р3 漏记考勤一次扣2分,编造考勤扣20分。Р4 不佩戴工作证一人次扣1分Р5 做与岗位无关的事一人次扣2分Р6 不按规定办理请假手续一人次扣2分Р十一、报表管理Р按规定要求及时上报各类报表、总结等材料Р每迟报、漏报一次扣2分Р附件2-2Р纪检监察经济责任制考核标准Р 考核单位:纪检监察室Р考核项目Р考核标准Р考核办法Р1 全员学习教育Р1按照中心要求每月组织全员廉政学习,以记录为准Р2 加强遵纪守法宣传教育,每月组织一次全员学习法律法规知识,以记录为准Р1 未执行本条款扣2分Р2未执行本条款扣2分Р2 信访工作Р各部室重视信访工作,及时掌握本部门人员情况Р发生越级信访一人/次扣2分Р3 效能监察工作Р积极开展本部门效能检查,抓好销售、管理工作Р未立项的扣2分Р4 治安综合管理Р1 教育不到位,发生违法违纪违法犯罪案件Р扣10分,否决年终先进评选资格Р5 交通安全管理Р1 认真遵守交通法规及营销中心规定,无准驾证不得驾驶公车Р2交通事故为零Р3车辆外出须经领导批准Р4公用机动车节假日实行“三交”Р5按规定参加营销中心交通安全活动和组织本单位交通安全学习Р1违章或无证驾驶一人次扣10分Р2发生一般交通事故负主要责任一次的10分;发生重大责任交通事故实行安全否决Р3不符合规定一次扣5分Р4不符合规定一次扣5分Р5不按规定参加和组织活动一次扣5分,未按规定组织学习一次扣3分
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