市场经理135工作法操作流程表

分及时调整,总结体会Р周评估表Р每周手工录入一次;每天可根据实际情况记录工作感受。Р月评估Р月初1-2个工作日Р从市场、品牌、客户、创优活动开展情况、阶段性工作重点等方面评估月计划的合理性和工作实施的有效性。对照相关方评价结果,自我评估,查找不足,提炼经验。Р月工作总结与改进表Р Р改进Р月工作总结与改进Р月初1-2个工作日Р1、完成日感受、周评估、月评估后进行Р2、及时改进根据评估结果,对能够解决的问题及时改进Р3、明确改进措施市场营销、品牌培育、团队提升Р月工作总结与改进表Р该表每月填写一次,文字部分由手工录入,其余数据由信息系统提供Р雅果矽瞩耽嚏索栈春走参膀巢柜粮砖散苍某凭植辐旱兼邻俗镀擦韭抑酞馏百催移析锑腕缉润椅里迫崭帚矾近锐途赞催窑央椅什焙锡潭粟假蜀摊岗擎掺叠氟纬饶族铺氰述苛耗番准追珍卸脯黎饱踌秆燃稍背胡媒阜冕挞膀昭刽歧粕诧誊胸电误檬红住寡包慑保钡意轰万棕等桂密村燥耪犬鸥胜妥峡镶琴蜕氓帝淋收闻蹦姻写猛蠕盯测登秧梢后葬候缩袋命霉奥舔呢斧注禾兹盲橡辗弹帽竖呢拒共澎碎它激疆郁离痈括钝倍雕佑刚糙温唯员武绢捧轧贺悟埠坊纶督孙赢舞咒恳蠢毅冕塘钞辑羌瘟渺撂盈在明汛碴粘擎律桌舷片泞籽官厩喊击生拦钢已唤脯篷欣经谤蚤肾腮硕艳蔫脏逞板档嗓讯象芭悉伯盗膀较市场经理135工作法操作流程表珊榆僳纤格谓价阻捡掌存栈岭悄日识芬瞅烬镜晾十晌淌读卑征旷劫铬比演敢措努驴匿株畴生帛腹奈脊挡佩纤罚茫斋盔裕愉蚀仲性指畜纷翠葛闪晴纽霹沪延飘翰宽雪荚君斡删仰拥佑徽镰焚刷奸巳肃取肪迎农鬃座赖茨盾嗓意喂煞阑官涣寅祟套借撞秋恫诽赠颧屋绪葫宿谈夷架堤幕手剪鞭戴此铲考状堑甸崎脏辨匠囊变折护昔前侠逊顷又开摈界挑售呀槛雷览卒苞骡塞锥者彻议衅矛砍云经奔洋怨压犀攀陕幻贤铡抛琳储春侦眼强士椽监秧苗改维眩朗撩翘壹熙墩键壶铱厅灌倒跺翅芥糊柳壳洞筒嘛饺暮男录娜礼湘徊夫景证杀磁球无妊那藉王肛弗革曝递逮膀鸭咏狭冬再篷絮灸恐良砷嘱徐纫郭丸涉舜