项管理制度,这样就会使每一项管理制度都具有了法律的精神,具体地说,就是按照充满法律精神的企业战略计划来进一步制定企业的设立制度、决策制度、生产制度、营销制度、财务管理制度、纳税制度、用工制度和解散企业制度等管理制度。由于这些制度内容涉及到多部法律法规,尤其是涉及到《公司法》、《合同法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《税法》和《劳动合同法》等与企业息息相关的法律,在制定时还要注意各个制度之间的法律衔接和协调,注意避免制度冲突。二是依法治企的组织要完整。这主要要打造好依法治企的载体,不论在人员、机构、物和技术、信息还是目的,都要配备完整,不能存在缺失,否则会极大地影响依法治企的运行。在这里还需要指出的是,人员的配置很重要,一定要把精通法律理念的人配置到机构中来,保证依法治企的实际落实效果。同时还要借鉴发达国家普遍设立的总法律顾问制度,对企业的各种管理经营活动随时提出建议,改善和加强依法治企的质量,并协调企业的各个部门在依法经营过程中的各种责权关系。三是依法治企组织的运行要高效。这主要是要在企业管理流程中,合理发挥依法治企的作用,不论企业的那种行为,都要做到合法有效,不论哪个环节出了问题,都要受到相应的追究,真正体现出疏而不漏的法律效能。 РР 3.依法行使企业合法权利,依法履行企业应尽义务。依法治企的最终目的就是保证企业合法行使权利,合法维护权益。这主要要求企业在生产经营当中,要做到依法经营,不能损害国家、集体和他人的合法权益,做到企业决策、企业生产、企业销售、企业财务、企业用工和企业缴税等各项活动都符合法律要求,不存在危害国家、社会和他人的不法行为。同时,要对企业自己的合法权益要敢于用法律武器来保护,敢于拒绝市场上的不法经营行为,树立公平合理的市场交易秩序,营造良好的企业法律环境,为企业的发展壮大奠定基础,真正体现依法治企的价值。 Р Р2/view-398899
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