到实处,要重视网络的力量,要花大力气在网站建设以及网络的维护上;在宣传投入方面要少、准、精,在没有拿得出手的核心产品前,不建议大规模的搞广告投入,否则投得越多,死得越快。 Р4、在政策上保障。研发经费和服务都要落实到政策上,以政策和制度的形式固化。在政策制定上坚持一个基本思路:对产品研发的投入要多,对广告宣传的投入要恰到好处。 Р四、业务拓展思路:产业延伸Р一、延长产业链。榨菜要打造市场需求大、客服群体广,利用各种资源经行开发高品质、利润大的产品,但前提一定是保证原来产品的质量的基础上,不然会得不偿失。 Р二、拓宽产业面。这个工作充分授权市场部与研发部, 要进行广泛的市场调研,特别是对要生产的产品的竞争对手的工艺及优势经行研究,与中国一流的学府建立基地记住一定不要有名无实,将生产出来的产品试尝要经行研究分析。Р三、渠道的建设。对优秀的经销商可以公司领导带队一起旅游,增进感情;对于刚起步的经销商要给予多鼓励与关怀,特别在这种时候领导更要发挥作用,让她们看到跟着乌江没有错,给她们希望、鼓励与支持;对于空白市场,重点选择有优质资源经销商合作。前期合作要把合作伙伴的利益放在重要位置,优先考虑。要做成大事,在考虑利益的时候,把他人的利益放在前,自己的利益放在后,把他人的利益看得重,自己的利益看得轻,小乌江到大乌江一定要以这个思路和态度去做,方能成大气。Р以上是我个人对乌江的几点工作的建议,也算是对这半年的工作一个总结,更是对乌江未来发展的期望。感谢乌江的信任给了我人生的第一份工作,同时再次感谢那些关心关注与支持我的领导同事。由于我这个人的原则就是这样,再差的市场我也要去,就是你不能一棒子把我敲死这种性格,没能达到领导的执行力,我万般无奈辞职了,再此特别向诸位同事表达我的歉意。相信乌江在周董的带领下一定会创造更加辉煌的业绩,实现经济、社会效益的双丰收。Р Р Р 2014年9月28日
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