甲方(建设方)项目管理方案

和控制措施Р1.1监理方必须督促施工单位建立安全风险、环境影响因素识别和控制的管理制度，明确规定安全风险和环境影响因素识别时机、责任和方法。Р在每一开发项目施工准备阶段，选择施工单位和监理单位时，应将安全保证能力和过往安全文明生产业绩表现作为重要评价依据。Р施工单位和监理单位确定后，甲方代表应督促施工单位和监理单位配合，对项目施工过程中存在的安全风险和环境因素进行识别和分析，明确项目施工过程中安全管理和环境保护的重点对象，提出相应的控制措施和要求，并形成安全文明生产控制措施表。Р安全文明生产控制措施表应列明主要的安全风险、环境影响因素，控制的责任、措施方法，以及三方的检查要求。Р各项安全、环境因素的控制措施必须具有针对性，能直接指导施工作业和监督检查。Р施工单位或监理单位提交的安全文明生产控制措施表必须经该单位具有注册安全主任资格的人员和项目负责人共同签署，方可接受。Р监理方应对安全文明生产控制措施表的审查与施工单位提交的施工组织设计的审查应同时进行，并将其作为施工单位施工组织设计的必备附件。Р甲方须与施工单位和监理单位签订安全文明生产责任书，明确各方的权利义务。Р监督检查Р2.1 现场安全文明施工的督促检查应属于监理责任的一部分，公司在监理委托合同或相关附件中应明确监理方对现场安全文明施工实施管理的责任、权限及要求。Р应根据安全文明生产控制措施表中列明的安全、环境因素，以及施工单位和监理单位承诺的控制措施，有针对性明确检查频次、检查内容和检查方式（资料审查/现场检查）。Р应要求监理方及施工方每周定期组织施工现场的安全检查，定期安全检查除执行《建筑施工安全检查标准》的规定外，还应根据该项目安全文明生产控制措施表、项目安全文明生产管理人员的日常报告等内容，针对项目施工所处阶段制定补充检查清单。Р甲方(建设方)项目管理方案Р甲方(建设方)项目管理方案Р甲方(建设方)项目管理方案