;紧急情况下人员的安全疏散;各种抢救的基本技能等。培训的目的:使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。8.2演练演练制度:(1)项目部组织总包每季度举行一次应急预案演练;(2)施工单位应急组织每月内进行一次培训;(3)新入场的人员及时培训;演练目的:(1)测试预案和计划的充分程度;(2)测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性;(3)测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性;(4)提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力;(5)通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。9预案管理本制度的修订完善坚持“边制订、边执行、边完善、边上报备案”的四边原则,按照集团、区域有关规定完成安全生产应急预案的编制,并经项目部项目总经理审阅批准,报XX城市公司审查。10责任与奖惩严格按照项目部和各个单位签定的《XX项目施工现场安全生产奖罚明细》执行,对参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人上报公司,按照相关规定执行。11附则本制度有XX园项目部编制,自2019年6月1日起正式实施。附件1:应急小组成员通讯录序号姓名职务联系电话12346789附件2:应急救援相关单位联系电话急救中心电话:120火警电话:119报警电话:110最近医院:人民医院XXXX专项应急预案1事故类型和危害因素分析1.1事故类型1.2危害因素分析2应急处理基本原则(结合事故特点制定)3组织机构及职责(见综合应急预案)4预防与预警(见综合应急预案)5信息报告程序(见综合应急预案)6应急处置6.1响应分级(根据单位管理实际,划分响应级别并明确响应的机构)6.2响应程序6.3处置措施(针对事故特点制定具体可操作的措施)7应急物资与装备保障(应急器材、物资、设备包括哪些,怎么管理)8培训与演练(如何宣传与培训、演练频次和要求)9附则(制定单位、解释单位、实施日期)