的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范在实施过程中 制定施工细节和质量的检查与控制方法，确保工程一次合格。Р2、?在施工全过程中严把“三关” 一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复复核, 彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底; 二是严把测量关，严格按测量质量保证程序及规范执行坚持测量复核制，采用高精度 的全站仪，确保测量正确；三是严把检验关，要求每个施工操作者同时也是质检者， 规定上道工序不检查不得进行下道工序施工Р3、?原材料的控制，对主要材料进行产品标识，标出产品和名称、规格、是否进行 进场检验，检验的结果、检验人的姓名等Р4、?精心编制可操作性强的施工组织设计，一经批准则严格遵照执行各项工程施工 前，充分做好施工前的各项准备：包括技术、设备、材料、人员及现场准备；认真做 好施工过程中的施工原始记录，并进行规范化整理，以便进行施工质量分析Р5、加强技术交底工作，技术交底是施工生产管理中一项极为重要的措施，其目 的是使参与施工的每一位人员，明确本工程特定的施工条件、施工组织、具体技术要 РР求和有针对性的关键技术措施施工每一道工序前必须做好技术交底工作，做到施工人 员任务明确，心中有数我处要求项目进行技术交底时决不能流于形式，要细化到具体 工艺和措施，Р九、后勤保障Р本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真 仔细地做好各项后勤保障工作,使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。Р1、?特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。Р2、?高温季节现场准备充足茶水供应。Р3、?后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭 菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整， 晚上加班应备有夜餐。Р#################项目部
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