息; 不合格品处理单Р 2.尽量记录第一现场人,机,料,法等详细信不良台账Р 息以便做到客观的原因分析; Р OK 3.当批次追溯有异常存在时,需继续向上追溯两Р 个批次(依次类推); Р NG 质保部(主导) 1.根据原因分析对策相应的临时措施(必要时不合格品处理单Р QRQC小组(如需要) 召集责任部门/研发中心一起研讨解决措施); 质量信息反馈单Р 8D小组(如需要) 2.要求半小时内出具有效的临时对策; Р 3.要求记录和通报相应的处理结果给各部门; Р Р 责任部门 1.责任部门必须在两个工作日内提出有效的预纠正预防措施Р (必要时获得其他部门、防改进措施; QRQC(如需要) Р 研发中心支持) 2.责任部门必须制定相应的预防改进措施落实 8D(如需要) Р 的可操作落实的计划并付诸行动; Р OK 异常Р 质保部(主导) 1.需做好相应的跟踪和效果确认记录; 纠正预防措施Р QRQC小组(如需要) 2.需验证相关产品/类似问题的预防处理方法; QRQC(如需要) Р 8D小组(如需要) 3.对改善无效的责任部门要求重新提出改善措 8D(如需要) Р 施并进行相应的处罚; Р 无异常 4.当判定NG后,需向上追溯两个批次; Р 质保部(主导) 1.要求在特定时间/会议内将异常处理的执行跟相关记录单Р QRQC小组进和改善效果做汇总和通报; Р 2.需跟踪验证至少两个批次; Р Р Р 质保部 1.要求选择性纳入经验数据库; 经验数据库Р 2.要求主动定期将经验数据库共享或提交研发Р 中心做备录; Р Р Р 设计部 1.要求将经验数据库中纳入新内容定期更新维 DFMEA Р 护到DFMEA中; Р 工艺部 2.要求将经验数据库中纳入新内容定期更新维 PFMEA Р 护到PFMEA/控制计划/作业指导书中; Р РNO. 标记数量修订人修订内容发布日期编制审核批准
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