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房地产项目开盘前准备工作节点表

上传者:业精于勤 |  格式:xls  |  页数:2 |  大小:81KB

文档介绍
日81职前基础培训(新职员---商业地产及商业运营知识)5月20日82职前培训考核(笔试)6月19日83市场调查培训6月20日84开始调查6月21日85调查报告提交(做提报)6月23日86岗前项目讲说词培训6月25日四、内部控制87销售手册销售手册提交6月20日88销售手册修订6月22日89销售手册定稿6月23日90销售手册下发执行6月28日91价格及销售控制价单提交6月20日92价单修订6月22日93价单确定6月23日94按揭银行对接6月20日95按揭银行收费标准、还贷标准、还款表、利率表提交6月22日96销售控制表提交6月20日97销售控制表修订5月22日98定稿6月23日99下发执行6月28日100销售财务报表提交6月20日101销售财务报表修订6月22日102销售财务报表定稿6月23日五、开盘前客户积累103内部认购方案制定提交6月25日104方案修订6月26日105方案定稿并执行6月26日106提交客户分析报告7月27日六、开盘前须确定问题107工程形象进度表提交6月19日108交房时间确定6月19日109配套项目落实6月19日责任人计划资金(万元)备注开发单位建设单位开发单位设计单位开发单位、策划部、设计单位开发单位、策划部设计单位施工单位开发单位、策划部策划部策划部、办公室策划部、办公室策划部开发单位、策划部、销售部制作公司策划部、销售部策划部策划部开发单位、策划部开发单位、策划部广告设计公司开发单位、策划部策划部策划部策划部、广告公司销售部、策划部销售部、策划部销售部、策划部、开发单位销售部、策划部策划部策划部策划部、开发单位策划部、销售部策划部开发单位、策划部庆典公司庆典公司销售部销售部开发单位、销售部策划部、开发单位设计公司设计公司、策划部开发单位、策划部、设计公司策划部、开发单位开发单位策划部、开发单位设计单位设计单位、策划部设计单位、策划部、开发单位

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