工程进度控制节点表

(±0.00完成)第*节点(裙楼钢筋混凝土工程完成,如有转换层且在裙楼之上的选择转换层完成)第*节点(第12层钢筋混凝土工程完成)第*节点(第22结构层钢筋混凝土工程完成)第*节点(2/3结构层钢筋混凝土工程完成)第*节点(结构封顶完成)第*节点(第*层以上外立面施工完成且其外排栅拆除)第*节点(外立面施工全部完成且外排栅拆除完毕)第*节点(工程完工且验收合格)备注节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件节点进度完成条件计划工期(天数)1建筑工程1.1土石方工程1.2桩基础工程1.3砌筑工程1.4混凝土及钢筋混凝土工程1.5厂库房大门、特种门、木结构工程1.6金属结构工程1.7屋面及防水工程1.8防腐、隔热、保温工程1.9模板工程1.10脚手架工程2装饰工程2.1楼地面工程2.2墙柱面工程2.3天棚工程2.4门窗工程2.5幕墙工程2.6细部装饰栏杆工程2.7家具工程2.8油漆涂料裱糊工程2.9金属支架及广告牌工程2.10其他工程(浴厕配件、开孔、封洞、石材磨边、抛光、开槽、玻璃钻孔、拆除)3安装工程3.1给排水工程3.2强电工程3.3弱电工程3.4消防工程3.5防雷工程3.6采暖工程3.7通风工程4市政工程4.1管线工程4.2道路工程5样板工程5.1施工样板层施工单位经办人:项目负责人:项目公司工程部负责人:项目负责人:地区公司工程管线负责人:说明1、本表格在立项时填写,作为立项资料一起报送工程招标与预算管理中心;2、本表在工程进度付款时,本表与相应节点工程造价作为工程进度款支付的依据;3、本表“分部分项”一栏为工程招标与预算管理中心编制造价预算设定项目;4、地区公司填写本表时原则上应根据集团编制的“工程进度控制节点划分参考”进行节点划分。