0日内完成。未按要求完成,一次扣2分。 4 Р 每月组织一次全员培训工作,未按要求完成,一次扣2分。 4 Р 每月底将网络商学院的排名打印出来,根据学习制度给予奖罚。 2 Р 社保办理每月18日前办理员工社保增减员,如延误一次扣2分。 2 Р 员工活动积极开展员工活动,组织策划,保证每月一次员工活动与聚餐。未按要求完成,一次扣2分。 5 Р 其他文档管理对内、对外各类文件整理归档,查而有据。 2 Р 售后回访每月20日前完成售后完工电话回访,记录及时发送给售后经理、总经理。未按要求完成,一次扣2分。 5 Р 奖惩汇总每月5号前收齐各项奖励处罚信息并汇总,提交给行政人事经理。未按要求完成,一次扣2分。 2 Р 绩效考核每月5号前收齐绩效考核表,如延误一次扣2分。 2 Р工作能力(15分) 专业知识积极学习人力资源专业知识,提升各方面能力。 5 Р 主动性工作积极主动,能自觉分担本部门的各项事务。 5 Р 创新性工作中能多思考多提改进建议,如提出创新性建议得5分,未提出不得分。 5 Р内部指标(15分) 会议指标积极参加公司各项会议,晨会、夕会、周例会、月度会议、培训及公司活动等,缺一次扣2分。 2 Р 工作计划每天的工作计划和总结及时发送微信,缺一次扣1分。 2 Р 学习指标积极学习网络课程,每月综合学分排名前10名,得4分;11-15名,得3分。16-20名,得2分。20名之后,0分。如当月跟全员分享一次培训课程1小时,可加5分。 4 Р 团队指标团结同事,能相互协助配合。出现工作衔接断档、挑拨离间或传播负能量影响公司氛围,一次扣2分。 4 Р 电网如发现扎堆闲聊,吃零食,玩手机,做与工作无关事情,发现一次扣3分。举报人可得3分。 3 Р合计得分 100 Р均分Р上级评语: Р说明:考核分取两者均分;考核结束后,考核结果要与被考核人见面,考核人与被考核人必须在考核表上签字。
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