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房地产公司营销部工作职能流程(横道图)

上传者:幸福人生 |  格式:xls  |  页数:4 |  大小:37KB

文档介绍
,与代理公司确定推盘均价Р 确定价格影响因素及相应权重系数,制订单价推导公式Р 审核代理公司编制的价格表Р 审核开盘现场组织方案及紧急情况预案(与市场管理部配合) Р 准备开盘现场所需销售物料、食品、拱门、桌椅等(与行政部配合) Р 组织开盘演练(与代理公司、物业、财务配合) Р 开盘时审核代理公司填写的协议书,并盖章签订Р 审核代理公司网签打印的合同,并盖章签订Р 及时录入销售软件,及时登记销控表编制销售月报表Р 定期整理客户资料归档Р 监督代理公司联系客户办理银行按揭手续Р 分析实际销售与目标的偏差,调整价格和推盘批次(与代理公司配合) Р 制定回款计划,与银行沟通,加快办理按揭放款(与财务部配合) Р营销管理通过调研,复核前期定位策划方案Р 研究并制订针对市场业主的优惠证策(与招商部、市场管理部配合) Р 组织针对市场业主的产品推介会(与招商部、管理部、代理公司配合) Р 联系参加房博会,审核布展方案及预算Р 审核并督控代理公司组织的销售现场推广活动Р 收集研究客户/市场业主对于规划设计的反馈,优化后续组团设计Р证照办理协助完成前期物业管理公司招标及备案(与物业配合) Р 收集用于现场公示的材料,并监督代理公司公示Р 配合完成预售测绘备案,准备办预售所需图纸(与工程部配合) Р 编制房号编排表及办预售证所需销售方案、价目表等Р 在房产局建立楼盘表,组织人员参与网签培训(营销部及代理公司参加) Р 交存物业维修资金,收集施工进度及银行资料(与财务部、工程部配合) Р 办理预售证Р 参与交房前预验收,确保达到合同交房条件Р 组织交房活动(与物业、工程部、代理公司配合) Р 协助办理房产竣工测绘备案(与工程部配合) Р 办理现售备案手续(与工程部配合) Р 组织客户领取办理房产证所需材料(与财务部配合) Р 将客户资料正式移交给物业公司(与物业公司配合) Р Р Р竣工入住

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