PMC周报

71.09% 745 0 0.00% Р Р 原因分析及对策Р 原因分析对策担当部门Р 1、生产人员不足,没有按计划人数上线 1、尽快补充生产人员生产部Р 2、Р 3、Р 4、Р 5、Р Р 订单清尾状况Р 数量Р 未清尾总数 13 Р 本周新增数 1 Р 本周清尾数 1 Р 原因分析及改善对策Р 原因分析对策担当部门Р 1、产能效率、、、、、、 1、提升效率和产能,增加加班、、、、、、生产部Р 2、物料供应、、、、、、 2、确保物料准时交货、、、、、、采购部Р 3、人员状况、、、、、、 3、增加人员,提高培训和技能,增加多能工、、、、、生产部Р 4、其它、、、、、、Р Р Р 六、物料损耗分析Р Р 部门物料名称投入数量损耗数量损耗比率标准Р Р Р Р Р Р Р Р Р 合计Р Р 原因分析及对策Р 原因分析对策担当部门Р 1、品质、、、、、、 1、对来料严格控制、、、、、、Р 2、人员、、、、、、 2、提高人员技能、、、、、、Р 3、工艺、、、、、、 3、改良工艺,增加测试板、、、、、Р 4、其它、、、、、、 4、其它、、、、、、、Р Р 七、物料计划达成状况Р 类型计划确认数量异常数量达成率Р Р Р Р Р Р Р Р 类型第一周第二周第三周第四周平均值Р 物料准时率Р Р 原因分析及对策Р 类型原因分析对策Р Р Р Р Р Р 合计Р Р 八、库存分析Р Р 类型期初库存期末库存期间领?用总量周转率原因分析对策Р Р Р Р Р Р 九、本周存在的问题Р Р 本周工作完成情况对策责任人Р 组装生产人员不到位尽快要补充人员生产/行政Р Р Р Р Р 九、下周工作计划Р 工作计划负责人日期Р 1.每周更新一次生产计划,及时与销售协调沟通交期问题曾鑫 3月12日Р 2.抓紧盘点各事项的推进曾鑫 3月12日Р 3.完成现有订单的打单、备料工作全体PMC 3月20日