经理审核→职能部门否决→经办部门经理向副总经理/总经理说明理由,副总经理/总经理特批→职能部门执行(生产类的由副总经理特批/财务类的由总经理特批)第2页(共6页)2016/12/16编码授权级别经办部门各职能部门副总经理总经理董事长类型权限主管级以下主管经理总监/厂长人力资源经理行政经理行政总监财务部副总6、当直接上级批核人出差期间,可与其沟通后直接向上一级递交,申请审核批准,当直接上级批核人未到职的直接向上一级递交,申请审核批准。制表:审核:批准:第3页(共6页)2016/12/16xx工业园工厂与xx工业园工厂组织审批权限表备注各职能部门对口审核会签(总公司及子公司相关部门)涉及资讯产品的资讯负责人须审核/涉及经济的财务经理须审核涉及资讯产品的资讯经理须审核/涉及经济的财务经理须审核涉及资讯产品的资讯经理须审核/涉及经济的财务经理须审核总监级以上的由总经理核批总监级以上的由总经理核批补签需在一周内补签有效补签需在一周内补签有效第4页(共6页)2016/12/16备注参照公司信息部有关制度执行参照公司信息部有关制度执行参照公司信息部有关制度执行员工因私借支只限重大意外事故(公司统一借支除外),且不得超出本人未领薪资组长级下副总经理核批/组长级以上总经理核批5、特殊情况、违反现行规定或作业流程的情况,被职能部门否决后,经办部门认为需要例外处理时,由经办部门向副总经理/总经理说明理由申请特批,其他任何人无权特批;经办人→主管审核→经理审核→职能部门否决→经办部门经理向副总经理/总经理说明理由,副总经理/总经理特批→职能部门执行(生产类的由副总经理特批/财务类的由总经理特批)第5页(共6页)2016/12/16备注6、当直接上级批核人出差期间,可与其沟通后直接向上一级递交,申请审核批准,当直接上级批核人未到职的直接向上一级递交,申请审核批准。第6页(共6页)2016/12/16
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