GMC比赛模型

货价值产品 1产品 2产品 3产品 1 中国国内代理商 3495000 2976050 2329350 中国国内代理商 3470000 北美贸易区经销商 1869600 1638750 1334500 北美贸易区经销商 1869600 国际互联网经销商 3715000 3234000 2440650 国际互联网经销商 3715000 总销售额( 含废品): 23250100 生产产出废品数量废品总量( 含产品升级作废) 产品 1产品 2产品 3产品 1产品 2产品 3 166 111 37 210 111 37 各市场所需集装箱数运输成本产品 1产品 2产品 3集装箱中国国内代理商 3.3 4.2 3.2 中国国内代理商 10.7 北美贸易区经销商 2.3 32 北美贸易区经销商 7.3 国际互联网经销商 34 2.8 国际互联网经销商 9.8 每个库存产品价值产品 1产品 2产品 3 955 1483 2587 季初库存产品价值季末库存产品价值产品 1产品 2产品 3产品 1 中国国内代理商 00 213427 中国国内代理商 264726 北美贸易区经销商 00 59759 北美贸易区经销商 389735 国际互联网经销商 00 196353 国际互联网经销商 14707 *季初库存产品价值以本期决策单估算,与管理报表数字有区别,准确值可从上期管理报表获取季初原材料价值( 含未到货品) 0 季末原材料价值( 含未到货品) 8451931 组装工人生产安排生产所需总组装时间 22426 总基本工时 18900 星期六加班最大工时工人实际基本工时 18900 工人星期六实际工时 3526 工人星期日实际工时工人基本工作百分比 84.28% 工人星期六工作百分比 15.72% 工人星期日工作百分比组装工人正常工资 3507405 组装工人平均周工资 6496 组装工人实际工资