题的,每项-3分施工272变更设计管理对变更设计管理情况变更设计未建立了管理台帐的,每项-14分;变更设计未进行技术交底的,每项-9分;变更设计未在施工日记中记录的,每项-7分施工3、473物资管理物资采购,管理缺少物资管理制度及计划的,每项-12分;缺少物资管理记录及台帐的,每项-7分;施工174本月管理行为本月工区各级对现场安全质量管理记录:1、工区经理本月现场管理行为记录;2、工区安质人员本月现场管理行为记录;3、工区技术负责人员本月现场管理行为记录;4、现场安全员及技术员本月现场管理行为记录;本月无管理记录痕迹的,缺少的扣20分;对工区管理制度未按要求进行落实的,每项-9分施工3、475人员配备特种人员配备设备、作业人员到位不到位的,每少一人或一件设备的-13分施工176人员培训人员培训情况无培训资料的,每项-10分;培训资料不齐全的,每项-6分;施工277安质人员各级安质专职人员到位情况无安质人员机构的,每项-20分;安质人员不到位的,每少一人扣8分施工278架子队人员核查1.现场核查架子队相关人员;2.检查相关人员资料1.每缺少一人次,-5分;2.资料不齐全或不符合资质要求,每人-2分。施工3、479计合管理建设资金严格执行资金监管协议要求违规使用建设资金一次,-201分/80农民工资及时足额支付农民工工资等费用未及时支付农民工工资等费用引起维稳问题的,-50分/次81本月需落实问题情况上月检查问题整改情况上月检查问题整改资料1.无整改资料的,-20分;2.整改资料无影像说明的,-4分;公司检查人员82月度会议精神落实情况月度会议精神的落实1.无会议精神落实记录的;-20分;2.会议精神落实不到位的;-11分;3.违反工艺工法、违反设计及规范明文规定的问题,加倍扣分。83上月黄绿单兑现情况上月黄绿单兑现1.上月黄绿单未兑现的;-20分;2.兑现不到位的,-7分;
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